OBSZARY PROBLEMOWE
- Trudność ze sfinansowaniem całości procesu projektowego
- Niska wiedza na temat rynku oraz użytkowników na nim funkcjonujących
- Innowacyjność pomysłu, utrudniająca jego szybką implementację
Współpraca odbywała się ze startupem branży eko, który obecnie wdraża wypracowane wspólnie pomysły.
Cel
Naszym celem było przepracowanie z młodymi przedsiębiorcami ich pomysłu na biznes i skonkretyzowanie elementów, które będą wchodzić w skład przyszłej oferty. Wspólnie przeanalizowaliśmy również zasadność pomysłu i jego szansę na powodzenie.
Proces
Współpraca miała charakter jednodniowych warsztatów kreacyjno-porządkujących, które zostały poprzedzone wstępną analizą rynku. Wybrane zostały również trendy o dużym prawdopodobieństwie wpływu na projekt. W trakcie spotkania wypracowaliśmy główne założenia nowych usług, uwzględniające szerokość oferty i cechy przestrzeni, w której mogą być realizowane.
Dzięki analizie trendów i kierunków zmian, mogliśmy dostrzec potencjalne możliwości rozwoju nowej firmy
Dzięki stworzonej mapie podróży potencjalnych klientów doprecyzowaliśmy procesu usługowy jaki będzie realizowany przez start-up
Efekt
- Zmapowana ścieżka klienta i główne wyzwania projektowe
- Zdefiniowani potencjalni odbiorcy usług
- Określone podstawowe usługi w ramach pomysłu na biznes
- Wskazane trendy i inspiracje, które mogą wpływać na rozwój pomysłu
- Pierwsza wersja modelu biznesowego
- Plan dalszego dopracowywania pomysłu i uruchomienia biznesu wraz ze wskazaniem niezbędnych zadań
Realizacja
2020
Zespół
Łukasz Szczęsny
Natalia Kacprzyk
Jakub August
dr Natalia Pietruszewska-Golba